Mazzilli, Rosana
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Su Análisis
1 de febrero de 2013
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
En la actualidad, muchos empleadores se lamentan de la falta de motivación de sus empleados. Sostienen que a su personal les falta iniciativa, vocación de servicio y demás cualidades que aseguran un desempeño exitoso.
Estudios recientes sobre el desempeño laboral, indican que los empleados en general se encuentran poco comprometidos con la organización en la que se desempeñan.
La falta de compromiso y motivación en los empleados constituye un desafío para el management.
Los estadounidenses hablan de Engagement para identificar el esfuerzo voluntario... >
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Claves para Reclutar y Seleccionar Personal de Forma Efectiva
17 de diciembre de 2012
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Seleccionar personal es un proceso que tiene por objeto encontrar la persona más idónea para cubrir un puesto vacante en una empresa dada.
Si bien en el 2012 la demanda de empleo ha disminuido con respecto al período anterior, siempre en las empresas surgen necesidades de cubrir las vacantes que se van generando por distintas circunstancias.
La época de vacaciones suele ser propicia para la contratación de personal en forma eventual, a fin de cubrir suplencias originadas por la licencia vacacional de los empleados permanentes de la organización.
Este... >
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Su Análisis
15 de noviembre de 2012
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
La seguridad e higiene en el trabajo tiene como objetivo promover las condiciones ambientales adecuadas en el lugar de trabajo.
Muchas enfermedades laborales pueden evitarse si se realizan diagnósticos preventivos, con el fin de evitar situaciones desafortunadas antes que las mismas se manifiesten.
La higiene en el trabajo se ocupa de preservar física y mentalmente a los trabajadores de los posibles riesgos para la salud a los que puedan estar expuestos.
La seguridad en el trabajo se ocupa de elaborar y hacer cumplir todas las normas que minimicen o eviten... >
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¿Gasto o Inversión?
13 de septiembre de 2012
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Algunas empresas a la hora de armar el presupuesto anual se preguntan, especialmente en épocas de ajuste, si vale la pena capacitar al personal, si realmente se trata de invertir para obtener una rentabilidad futura, o es simplemente un gasto que hay que recortar.
2. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ CAPACITAR?
Podríamos comenzar reflexionando que es necesario capacitar a nuestro personal cuando hay tareas que hoy no se ejecutan o se realizan de manera deficiente y que mediante un plan de capacitación se solucionarían estas cuestiones.
La capacitación tiene por... >
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¿El Fin del Trabajo en la Oficina?
11 de julio de 2012
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
El teletrabajo es una modalidad de trabajo a distancia. Las nuevas tecnologías de la información y comunicación permiten que los trabajadores realicen su labor desde su hogar sin necesidad de acudir a la oficina.
El teletrabajador realiza su tarea diaria desde su domicilio y muchas veces desde bares, hoteles, es decir lugares físicos donde se encuentre al momento de tener que cumplir con sus labores.
En la actualidad en la Argentina, muchas empresas están comenzando a virar hacia esta nueva modalidad, promoviendo pruebas pilotos, o simplemente instalando... >
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Regreso de las Vacaciones
12 de marzo de 2012
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Muchos dependientes están regresando de su {período vacacional}, y comienzan a afrontar el desafío de reincorporarse a una vida laboral llena de demandas.
Desde hace algunos años los especialistas en psicología han comenzado a hablar de { stress post vacacional }, para referirse al proceso de readaptación que atraviesan los trabajadores al reincorporarse a su puesto de trabajo.
2. ESTRÉS
El estrés es un proceso normal de adaptación a las demandas del ambiente. Cuando tenemos que adaptarnos a nuevas demandas experimentamos una serie de cambios o... >
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¿Son Útiles?
13 de diciembre de 2011
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Se acerca fin de año y para muchas empresas es época de evaluaciones de desempeño.
La evaluación de desempeño es una forma estandarizada de medir la performance de cada empleado en relación a su puesto de trabajo. Estas evaluaciones suelen tener una frecuencia semestral o anual.
En las anuales suele ir acompañada a un bonus, muchas veces equivalente a uno o varios sueldos del trabajador, dependiendo de la puntuación obtenida.
Lo que constituye muchas veces una doble vía de tensión para el trabajador: el hecho de que sea examinada su gestión y que... >
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Su Análisis
4 de noviembre de 2011
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Muchos estudiosos sostienen que existe un antes y un después del 11/09/2001, porque con la desaparición de uno de los iconos mundiales, ya nada volvió a ser como antes.
Se produjo un quiebre en la psiquis colectiva de la humanidad, y comenzaron a desvanecerse muchas certezas.
Se rompió un paradigma..., y pareciera que los tiempos se han acelerado
desde entonces, y las relaciones humanas se han vuelto más lábiles.
En los últimos diez años las Tics (tecnologías de información y comunicación) han invadido nuestra vida, acelerando los tiempos y... >
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Sus Efectos
10 de junio de 2011
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Las nuevas tecnologías de la información y comunicación (llamadas Tics) avanzan sin cesar, y el flujo de información que percibimos es constante.
Entonces, las organizaciones, a la hora de contratar personal, piensan en trabajadores competentes capaces de realizar multitareas.
El término {“multitasking”} proviene del mundo tecnológico ya que él se refiere a la capacidad que tienen las computadoras de efectuar dos o tres procesos diferentes, de manera independiente.
Cuando aplicamos este término para referirnos a una persona señalamos que la misma... >
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Su Análisis
10 de enero de 2011
,por Mazzilli, Rosana
1. ASPECTOS A TENER EN CUENTA Y SOLUCIONES POSIBLES
Se acercan las vacaciones y muchas empresas comienzan a plantearse cómo se van a cubrir los puestos vacantes en el receso.
Entonces, algunos descubren que no han planificado el receso vacacional y ahora, sobre la fecha, no saben cómo evitar los cuellos de botella.
Cuando las vacaciones ya están próximas, se puede descubrir que no se ha formulado un cuadro de reemplazos para superar la contingencia vacacional.
En este momento, muchos comienzan a preguntarse si los integrantes de la organización constituyen un equipo de... >
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Implicancias para la Organización y el Personal
8 de noviembre de 2010
,por Mazzilli, Rosana
1. ASPECTOS A TENER EN CUENTA
Se acerca fin de año... y hay muchas empresas que están comenzando a pensar en cómo van a despedir el 2010.
En el 2008, fueron muchas las compañías que, debido a la crisis, suspendieron las celebraciones de fin de año, algunas organizaciones las retomaron en el 2009 y hoy otras se preguntan, a dos años de la debacle financiera, ¿festejamos este año?
Celebrar la llegada de un nuevo año es un acto comunicacional muy significativo dado que en el evento se reúne a todo el personal, favoreciendo la comunicación en todos sus sentidos... >
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¿Marketing Empresarial o Compromiso Ético?
14 de octubre de 2010
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Muchas empresas argentinas están tomando conciencia de la importancia de ser una organización socialmente responsable, ya que ofrece beneficios por doble vía actuando como factor motivacional para los empleados y al tiempo que contribuye a posicionar la marca de la compañía en el mercado.
Pero, ¿qué es la responsabilidad social empresaria?
Según la definición del instituto Ethos, {“es una forma de gestión definida por la relación ética de la empresa con todos sus públicos, estableciendo metas compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad,... >
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Una Herramienta Clave para Administrar Tareas
1 de septiembre de 2010
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Las descripciones de puestos constituyen una herramienta fundamental para la administración de tareas del personal. Colaboran al gerenciamiento de los recursos humanos, profesionalizando cargos. Sin embargo, son muchas las pequeñas y medianas empresas que aún no cuentan con las descripciones de cargos.
En este artículo nos proponemos transmitirles a nuestros lectores algunas pautas para realizar una correcta descripción de puestos.
La misma consiste en detallar las tareas que conforman un puesto de trabajo, las cuales son independientes de quien las realiza... >
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Su Análisis
1 de agosto de 2010
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las organizaciones, a la hora de reclutar y retener personal, ponen el acento en aquellas personas dotadas de habilidades emocionales tales como: capacidad para mantener buenas relaciones interpersonales, buen manejo de la incertidumbre, adaptabilidad, empatía y actitud negociadora, entre otras.
Estas habilidades se requieren tanto en jefaturas, como en puestos menores, cuyos integrantes trabajan en equipo o en atención al público.
Hoy en día, se reconoce como nunca antes la importancia de los recursos humanos para contribuir al desarrollo... >
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Su Análisis
1 de marzo de 2009
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Tras la crisis desatada en el segundo semestre de 2008, los pronósticos para este año que se inicia son desalentadores, dado que suben las cifras de desempleo a nivel mundial y nadie está seguro hasta dónde llegará la desaceleración económica.
Mediciones recientes señalan que Estados Unidos está atravesando el mayor índice de desempleo desde 1945, cuando finalizó la segunda guerra mundial .
El propósito de este artículo es pensar juntos qué acciones se deben tener en cuenta, desde el área de recursos humanos, y desde las distintas jefaturas ante... >
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Su Análisis
1 de diciembre de 2007
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
Consideramos que hoy más que nunca, se hace necesario manejar inteligentemente nuestras situaciones , porque vivimos en un mundo en constante cambio, en todos sus aspectos: desde la economía mundial, el clima, hasta nuestra propia microeconomía y vida privada. Citando a Heráclito , podemos decir que {“Lo permanente es el cambio”}.
La adaptación continua a situaciones nuevas es una de las claves del éxito de nuestra vida personal y laboral/empresarial.
El conflicto ha sido desde los orígenes de la humanidad, una constante en las relaciones humanas,... >
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Su Análisis
1 de octubre de 2007
,por Mazzilli, Rosana
1. Introducción
En el presente artículo nos proponemos brindarle a nuestros lectores algunas pautas que consideramos les serán de utilidad para mejorar la comunicación interna en la empresa y por ende facilitar los procesos de negociación.
{“Sin comunicación no hay negociación. Esta última es un proceso de comunicación con el cual se busca respaldar el propósito de obtener una decisión conjunta. La comunicación nunca es fácil, ni aún entre personas que tienen muchos méritos o experiencias comunes.”}[[{ Fisher, Ury y Patton ; “Sí, de acuerdo”, página 39.}]]... >
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Su Análisis
1 de septiembre de 2007
,por Mazzilli, Rosana
1. INTRODUCCIÓN
A partir de una simple anécdota, quisiéramos reflexionar sobre las consecuencias que acarrea la falta de inducción al personal ingresante.
La anécdota se desarrolla compartiendo un almuerzo en un restaurante muy cool del barrio. El lugar era muy paquete con recepcionista y un considerable equipo de mozos y camareras, pero con un servicio muy deficiente, a tal punto que el plato principal fue servido quemado.
Esta no sería la única situación que podríamos relatar en las que el servicio tira por la borda las buenas intenciones de pasar un rato ameno y... >
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LABORAL - Licencia ordinaria - Licencias - Recursos humanos - Seguridad e higiene - Vacaciones
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Acri, Ornella - Adaro, María José - Adlercreutz, Astrid - Agopián, Analía E. - Alamos, Luis - Alario, C. Roberto - Alfano, Orlando H. - Alonso, Juan Carlos - Amado, Juliana - Aparicio, Silvia - Argañaraz, Nadin - Arregui, Alejandro - Bajo, Carlos Enrique - Balza, Mirta I. - Barcelo Bovari, Leticia - Basile, Alejandro Antonio - Beker, Jacobo - Beltrán Perri, Delfor - Benchimol, Mariano - Berardo, Germán - Bertolot, Alicia - Bianchi, Juan Manuel Jorge - Bianchi, Juan Manuel Jorge - Boleso, Héctor Hugo - Bongianino de Salgado, Claudia Andrea - Bordas, Verónica - Botbol, Marcos - Broveglio, Gerardo - Buezas, Gustavo - Burton R., Clarck - Bustinduy, Marcelo - Bustinduy, Marcelo - Cabrera, Lionel - Cagnone, Erica E. - Calabró, Horacio Miguel - Calabrese, Silvana - Carbone, Sergio - Carroza, Gerardo - Carson, Julio Daniel - Casás, Carlos Mario - Casinelli, Hernán Pablo - Castelar López, Lidia B. - Castellaro, Claudio - Caudo Alberto H. - Chiquiar, Walter R. - Christensen, Eduardo - Ciruli Ambiado, Leticia S. - Claudia Lacalamita - Clérici, Santiago - Collosa, Alfredo - Collufio, Hector F. 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